近日，蚌埠市汤和路学校2024年度物业工作总结会在学校四楼会议室召开，会议聚焦“精细管理 提升服务”主题。副校长王昊，总务处主任魏俊杰，副主任彭开国及物业公司相关管理人员参加了会议。
物业公司冯经理首先回顾了2024年5月至今接手学校物业服务的工作概况，并拟定寒假前后的工作计划作汇报。
会上，总务处副主任彭开国对日常巡查中发现的问题做了详细的梳理，对问题的处理做了实践性的指导。魏俊杰主任要求物业公司要重点加强以下四方面工作：一是常规工作要将任务清单细化落地，达成规范化、精细化管理；二是应急处理要提升响应速度，确保校园安全第一；三是校园美化要创意升级，雕琢每处角落；四是寒假更要坚守岗位，精心规划学生离校与开学前后工作，保障校园全方位洁净与安全。
物业公司负责人邱增娇表态，将按照学校要求落实各项工作提升服务水准，从人员培训的加强到物业团队的优化，一项项承诺掷地有声。
最后，学校副校长王昊作总结讲话，他指出，我们的工作目标是全方位提升校园后勤服务质量，为全校师生营造优质的学习与工作环境。
本次会议，不仅是过往的复盘，更是对做好学校今后物业服务的规划。学校的总务后勤团队将与物业公司一道，以全新的姿态、更高的标准，为创建美丽校园作出新的更大贡献。（景海洋 魏俊杰）
请输入验证码