中石油蚌埠分公司党委以“一支部一品牌”为抓手持续推进“三基本”建设和“三基”工作走深走实。
管好大局，把向定策。今年以来，分公司党委按照集团公司党组部署和安徽公司党委工作要求，分公司党委召开专题会议对“三基本”建设和“三基”工作融合进行专项研究，结合分公司实际，找准目标方向，把“一支部一品牌”作为推动“三基本”建设和“三基”工作融合的抓手和落脚点，并通过月度党委工作例会机制进行督导推动，持续推进工作走深走实。
精准施策，有的放矢。通过召开座谈会，由综合办公室（党群工作部）宣贯讲解分公司“一支部一品牌”实施方案，对三个支部的品牌建设方案进行了逐一研究和点评。认真对三个党支部所辖片区的特点，进行研究讨论和总结，找准目标。
一支部一品牌，一支部一特色。第一党支部所辖蚌怀片区应抓住区域内高速服务区和城区站点为主这个是支部辖区的特点，立足生产经营搞好服务客户、服务出行保障、服务基层员工的“三个服务”为主要抓手，纳入支部品牌建设中去这个是目标；第二党支部所辖五固片区应抓住片区内网点主要以县城和乡镇为主的支部辖区特点，立足于服务三农，惠及三农，建设美好乡村为主线，持续深化“家.和”文件建设，不断加强队伍建设，进一步推动客户开发工作持续向好；第三党支部所辖淮南片区，片区点多面广体量大，管理基础薄弱，盈利能力弱这个支部辖区的现状，找准提质增效，扩销增效，高质量发展的路径方法，强化队伍建设，优化客户开发，推展市场占有率，激发队伍活力为出发点这是建设目标要求。
培根铸魂，打造石油销售铁军。在推进“三基本”建设和“三基”工作融合中，始终要坚持做到把党的政治建设摆在首位，引领企业经营发展，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展的工作思路，不断强化理论学习，巩固思想建设，在培根铸魂上持续发力。在内容实质上要坚持推进党支部标准化建设，建强基层党员队伍，筑牢基层堡垒，服务基层，帮扶基层。在深入推进“家.和”文化建设和发挥青年生力军作用方面做下功夫，出实招，不断提升员工凝聚力向心力。李红军
