中石油蚌埠分公司党委按照安徽销售公司党委的部署，将党委、支部和片区、加油站形成三位一体模式，不留死角，将主题教育活动开展成全面推动科学理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践的行动，努力在主题教育实践中推动蚌埠分公司中心工作再上一个新台阶。
分公司党委层面。全面学习安徽公司“5+5”学习模式，领导班子带头领学促学，采取党委理论学习中心组集体学习、个人自学和专题学习研讨等方式认真开展学习活动。截至目前，分公司党委已开展集中学习4次；开展以“结合理论学习，围绕分公司在安全管理、业务经营、油品和非油品销售、基层油站管理等方面如何化解难题，提升水平，用实际行动践行对党忠诚。”为主题研讨1次，分公司执行董事、党委书记董建军，党建副主任李红军进行了研讨交流发言。就培根筑魂，践行实干担当、如何破解当前面临的问题等与中心组其它成员进行了交流和探讨，并形成了共识，为下步搞好主题教育，推动公司健康发展指明了方向。下一步，分公司党委将以问题为导向，深入基层、沉到一线，摸准情况、吃透问题，问计于群众、问计于实践，了解员工群众的烦心事操心事揪心事，发现和查找工作中的差距不足，推动解决发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。
分公司支部层面。党支部运用“三会一课”、主题党日等形式开展学习活动；深入学习党的二十大报告、中国共产党章程等；充分运用好“铁人先锋”学习平台资源。在开展学习的同时，机关党支部组织全体党员按照公司党委《蚌埠分公司党支部共建和党员联系点工作方案》的要求，以部门为单位，深入一线，坚持问题导向，找准困扰企业发展的问题根源，解决基层急难愁盼问题，推动公司经营管理稳步提升；联系人参与到加油站的活动中，与加油站共同学习，形成齐抓共管安全责任的良好氛围；其它支部结合下半年QHSE体系审核，对加油站开展重点帮扶活动。支部委员与员工进行谈心谈话并对存在的困难进行重帮扶，开展为加油站加油现场和接卸油现场画车位；开展泉眼站帮扶，使蔡新路加油站由以前的2吨多达到了最高6.9吨的日销量；组织所有党员到蚌埠监管中心开展廉政教育，用实际行动体现支部党员的先锋模范作用。
分公司片区、加油站层面。片区加油站利用岗位培训、站务会等开展深入学习模式。旨为让基层员工深刻领会本次主题教育活动的的重大意义；在组织学习的同时，大力开展服务之星评比活动，把提效益、强服务做为员工的自觉行动。为了调动员工的工作热情，加强典型培育工作，组织员工将基层油站的好的做法、先进典型挖掘出来，充分运用各种媒体，大力宣传主题教育活动的重要意义、经验做法、优秀案例、先进典型，自主题目教育开展以来以有多篇稿件，为基层建设起到了很好的引导作用。
下一步，中石油蚌埠分公司党委将立足分公司实际，充分发挥党员干部的模范带头作用，带领全体员工通过苦干实干，实现年初制定的各项目标，在实干中不断提升思想认识，推动企业发展。（王联兴）
