近日，中石油安徽蚌埠分公司公布了2023年以来取得的11项科技创新成果，其中包括2项发明专利、7项实用新型专利和2项软件著作权，可以说是成绩斐然。这些成果的取得，得益于公司高技能人才的全力投入和科技创新工作的科学部署。
深入一线，精准把脉难点弱项。坚持问题导向，组织高技能人才团队深入加油站现场，实地调研设备设施运行状况和营销管理中的薄弱环节。从加油机设备的故障频发到油品损耗控制的难点，从客户服务流程的优化到营销策略的精准落地，团队全面收集了加油站运营中的痛点、堵点问题，并形成了详实的技术与管理难点清单，为后续的科技攻关提供了精准方向。通过一线调研，真正做到了“从实践中来，到实践中去”，确保科技创新有的放矢。
集思广益，座谈会凝聚智慧力量。为汇聚众智、破解难题，该公司多次组织召开专题座谈会，由高技能人才、技术骨干和机关管理人员共同研讨。座谈会上，大家围绕收集到的难点问题展开深入讨论，提出了许多切实可行的解决方案。例如，针对加油站危废收集统计问题，团队提出了智能化危废箱解决方案；针对通气帽维护的难题，提出了无极限位可转向通气帽的建议。这些座谈会不仅为科技创新的深入推进提供了有力支持，也进一步激发了员工的创新热情和参与意识。
技能专家工作室，科技创新的攻坚先锋。技能专家工作室作为科技创新的核心力量，在攻克技术难题、推动管理优化方面发挥了重要作用。工作室成员凭借丰富的实践经验和精湛的技术水平，针对加油站设备设施和安全管理中的难点问题，开展了多项技术攻关和创新实践。例如，针对加油机拉断阀损坏无法修复难题，工作室研发了可重复使用的拉断阀，实现了成本节约的效果；针对安全管理中存在站内交通事故风险问题，工作室研发了主动报警限速牌，为站内交通事故预防提供了助力。同时，工作室还通过“师带徒”和技能培训等方式，将创新经验和技能传授给更多员工，为分公司打造了一支创新能力强、技术水平高的骨干队伍。
展望未来，持续创新驱动发展。展望未来，蚌埠分公司将继续坚持科技创新驱动发展的战略不动摇，进一步加强高技能人才队伍建设，不断完善科技创新机制，在本质安全、绿色环保、精益管理等领域持续努力，推动企业在高质量发展的道路上不断迈出新的步伐，为公司可持续发展贡献更大力量。（陶有虎）
