时序更迭，万物向荣。随着春季消费市场的回暖，汽油复合剂销售迎来年度黄金窗口期。中石油蚌埠分公司以“精准施策、协同发力、人才赋能”为主线，构建三维立体营销体系，实现销售规模与团队能力的双向提升，截至3月24日，汽油复合剂毛利同比提升10.9万元，完成率120%，吨汽油达1.0瓶/吨，为全年经营目标奠定坚实基础。
精准促销组合拳，激活终端消费潜能。紧扣春季出行高峰消费场景，深度挖掘客户需求，打造“1+N”组合营销策略。以汽油复合剂为核心，搭配玻璃水、品牌香烟、包装饮品、润滑油等高频商品，形成“养护+便利”消费矩阵。通过“买赠组合、满减优惠、套餐折扣”等差异化促销形式，构建“产品组合有梯度、价格策略有层次、消费体验有温度”的终端营销体系。数据显示，本月复合剂组合推荐1345组，提升毛利2.5万元，成功撬动非油商品关联销售的新增长。
双线融合新生态，拓展全域营销版图。构建“线下体验+线上触达”的全渠道营销网络，实现“人、货、场”的数字化重构。线下打造“体验式营销”场景，通过加油机旁陈列、收银台堆头等沉浸式展示，强化产品功效可视化呈现。线上搭建矩阵，依托好客商城“出行无忧88”专属推广码，构建“朋友圈精准投放+社群深度运营”的数字营销体系。3月累计触达潜在客户超0.5万人次，线上订单达1395笔，通过“线下体验——线上复购——社群裂变”的闭环运营，成功突破传统销售的时空限制，实现“全天候、全场景、全客群”的营销覆盖。
师带徒传承工程，锻造专业销售铁军。实施开口营销人才培养计划，组建跨区域销售攻坚班。选拔销售标兵组成“开口营销团队”，建立“理论培训+实战演练+复盘提升”的三维培养机制。通过“驻点帮扶、现场实训、案例研讨”等形式，重点传授“需求洞察五步法”异议处理三原则，价值传递话术库等实战技巧。片区累计开展专项培训3场，培养销售骨干9人，形成“头雁领航、群雁齐飞”的良性发展格局。典型案例显示，三星加油员工姜波在站长指导下，单周实现从“零开单”到“周销48瓶”的跨越式突破。带动所在站点复合剂吨汽油达2.92瓶/吨。
本次春季攻坚战役，不仅实现了销售数据的突破，更淬炼了一支“懂市场、精专业、善协同”的营销铁军。站在新的起点，中石油蚌埠分公司将以“开局即决战”的姿态，持续深化“产品+服务+场景”三维融合，构建“数据驱动、体验升级、生态共赢”的营销新生态。为客户提供更优质的产品服务，为企业高质量发展注入强劲动能，在汽油复合剂市场续写新华章。（伍昌新）
