2025年6月是第24个全国“安全生产月”。为扎实开展好“安全生产月”各项活动，中石油蚌埠分公司高度重视、精心组织，全力推动安全生产工作落地见效。
强化组织部署，凝聚安全共识。蚌埠分公司迅速成立以公司主要领导为组长的活动领导小组，制定详细的活动方案，明确活动内容和任务分工。通过召开专题会议等形式，传达关于 “安全生产月” 活动的部署要求，统一思想认识，压实各级责任，确保活动有序推进。
深化学习培训，筑牢思想防线。各基层班组利用每日班前会等契机，积极开展各类安全培训和学习活动，推动理论学习落实落地。同时，组织安全管理部门、业务部门开展事故隐患判定标准培训学习和考试，提升员工对隐患判定标准的掌握和运用能力。
聚焦隐患排查，夯实安全基础。按照相关指导意见，蚌埠分公司组织开展 “拉网式” 安全隐患排查行动，针对电气等高风险领域细化隐患分类，制定排查清单，促进隐患排查质效提升。加强全员安全生产记分结果应用，加大对现场违章行为的查纠和处理力度。各级领导干部结合各类事故案例，开展 “四查”分析，并组织机关部门各岗位员工“当一天安全员”，深入现场查事故隐患、纠正违章行为。各基层班组动员员工分析岗位风险，对照判定标准查找身边隐患，确保每位员工至少排查一项隐患，强化隐患排查治理工作。
广泛宣传教育，营造安全氛围。公司利用加油站LED液晶显示屏、微信公众号等媒体平台，开设安全生产宣教专栏，强化员工安全意识。并通过设置展台、现场咨询互动、发放宣传资料、举办展览展示等多种形式，向员工、公众普及生产安全、交通安全、消防安全等知识，彰显央企良好形象。此外，积极组织员工参与国家开展的 “安全隐患我查找” 网络知识答题活动、“查找身边隐患，分享安全笔记” 小红书安全训练营等全国性活动，营造全员参与的浓厚氛围。
强化应急演练，提升处置能力。对接蚌埠、淮南消防培训中心，组织员工开展应急消防培训和灭火演练，提升员工应急处置能力。同时，分公司、各片区对应急物资进行检查和保养，补充不足物资，细化更新《应急物资台账》。根据年度应急演练计划，综合办公室组织分公司级办公大楼火灾逃生应急实战演练，各加油站也结合实际开展各类突发事件灭火救援实战演练。通过演练，让员工熟记应急处置卡内容，熟练掌握应急物资使用、逃生路线、急救技能及报警流程，进一步提升应急处置水平。
加强体系审核，巩固安全成果。认真分析 2025年上半年省公司QHSE体系专项审核中发现的问题，举一反三，制定整改计划，明确责任人和整改时限，确保按期完成整改销项。对分公司QHSE内审发现问题进行分类汇总，督促落实整改，对严重问题严肃追究相关人员责任。加强QHSE体系审核结果运用，常态化开展分公司内部审核工作，对检查出的典型问题进行风险分析，指导员工加以防范，杜绝重复性问题发生。
下一步，中石油蚌埠分公司将以此次 “安全生产月” 活动为契机，持续强化安全生产管理，落实各项安全措施，不断夯实安全基础，为公司的稳健发展保驾护航，确保安全生产形势持续稳定向好。（赵华 李伟）
