加油站作为经营石油产品的场所，在资金安全方面面临着一定的风险。加油站作为一个现金流较为集中的场所，其资金安全的防范是至关重要的。为了保障加油站的资金安全，结合中石油蚌埠分公司资金管理规范和日常实践，对加油站资金安全风险防范进行深入探讨。
加油站应建立健全现金管理制度，涵盖收银、保管、缴存、对账、报销、支付等所有环节的操作规程，明确资金由何人负责收取、存放和管理等。其次，要加强对现金的保管，采取多重保险措施，例如安装保险柜、防火、防盗等设备。
深化技术应用与系统管控。升级收银系统，强制关联每笔销售与支付方式（现金、银行卡、移动支付、油卡等）；实现支付方式自动分类统计，减少人工干预和差错；支持扫码枪、POS机、无感支付等多种支付方式，减少现金接触；推广电子支付，引导顾客使用银行卡、移动支付、加油卡等非现金支付方式，从而减少现金量。
加油站的资金安全风险往往源于员工的不当操作或内外勾结，因此加强加油站人员的管理是资金安全的重要措施。持续培训与意识教育，定期进行资金安全制度、操作流程、风险识别(假钞、诈骗)、职业道德和法律法规培训，强调资金安全的重要性，树立“红线”意识，通报典型案例；定期轮岗与强制休假，对关键岗位(如站长、出纳)实行定期轮岗和强制休假制度，增加舞弊难度，便于问题暴露；建立有效的考核与激励机制：将资金管理合规性、准确性纳入绩效考核，与奖金、晋升挂钩，设立举报渠道和奖励机制。
中石油蚌埠分公司在后续工作中会通过持续投入和精细化管理，采取有效措施降低加油站资金风险，保障资金安全，提升运营效率，为企业的健康发展奠定坚实基础。（陈文妍）
