近期，中石油蚌埠分公司在安徽公司的统一安排下完成了分公司内控监督评价工作，通过内控监督评价工作的开展，在强化公司内部管理，防范经营风险，提升运营效率，取得了良好效果。
此次内控监督评价工作覆盖了公司各个重点业务领域，并结合本年度大集中ERP系统实施情况开展，包括业务、财务、投资、安全等多个环节，强调对股权公司开展评价工作。依据内控制度与流程，对各项制度的执行情况、风险防控措施的有效性以及业务流程的规范性进行了细致的检查测试。在业务销售环节，聚焦于促销政策的执行、充值业务管理、市场开发策略的有效性等，以保障公司市场竞争力与销售业绩的稳步提升；财务方面，重点关注资金管理、发票管理、成本控制等关键环节，确保财务数据的真实性和准确性；在投资质量安全环保部门围绕安全生产执行、质量控制体系运行、设备维护管理等方面展开评价，助力生产经营的高效稳定。在工作过程中，针对发现的问题，及时与相关部门进行沟通反馈，并提出针对性的改进建议。各部门也高度重视此次内控监督评价工作，积极配合，主动提供相关资料，并针对评价小组提出的问题进行深入分析，制定切实可行的整改措施，形成了良好的互动与整改氛围。
此次内控监督评价工作不仅是对公司内部管理的一次全面体检，更是提升公司治理水平的重要契机。通过此次评价，蚌埠公司更加清晰地了解自身在内控管理方面的优势与不足，为后续的管理优化与风险防控提供了有力依据。下一步，中石油蚌埠分公司将持续加强内控建设，确保公司各项业务健康、稳定、可持续发展。（高翔）
