日前，蚌埠市一院党委书记袁长江在内科多学科论坛启动会议上要求推动临床专科高质量发展，开展多学科合作，努力提高临床医疗诊治水平。（窦卫东摄）
日前，蚌埠市一院党委副书记、院长张旭参加神经内科主任大查房，实地检查评判查房质量。（杨玉升提供）
2024年6月，市一院成立医疗质量提升攻坚年行动领导组，党委书记袁长江、院长张旭担任“攻坚行动”领导小组“双组长”，强力推进行动方案顺利实施。
根据“攻坚行动”方案，医院通过为期一年的“攻坚行动”，实现“四强化、一改善”目标——强化医务人员的质量安全意识，强化责任人的履职担当，强化突出问题的查摆整改，强化医疗质量安全核心制落实落细，实现医疗质量安全主要指标明显改善。
“攻坚行动”主要内容有五个方面行动。一是核心制度落实查摆整改专项行动。每月对照质量标准进行查摆，制定问题清单和整改措施，持续改进形成闭环管理。二是管理制度“查缺补漏”专项行动。健全院、科两级医疗质量管理制度和医疗质量管理奖惩制度。三是典型病例“复盘”专项行动。对死亡病例和非医嘱离院病例提级管理，组织开展医疗纠纷典型案例讨论和特殊病例专项检查。四是强化手术医疗质量安全管理专项行动。开展手术安全教育、安全质控检查和非计划再次手术点评，做好围手术期院感防控，提升手术质量安全。五是提升病历内涵质量专项行动。加强病历质控管理，改革院级终末病历质控模式强化人员培训及考核，落实病案考核奖惩机制。
“攻坚行动”检查方式有科室自查、医院检查和通报整改，医院建立“书面交办、立账督办、对账销号、结果通报”的闭环管理机制和责任链条。
方案要求压实工作责任、强化活动推进、落实责任追究、建设长效机制，健全规章制度、完善治理机制、规范流程监管，及时补齐工作短板和监管漏项，切实做到堵漏洞、防风险、管长远，推动医疗质量管理各项要求落地见效，以严的作风、实的举措、快的效率推动医疗质量安全管理系统化、规范化、常态化。
图文：蚌埠市一院医务科、党群工作部
