11月29日-30日，2024年安徽省医院协会年会举行，根据大会安排，蚌埠市第一人民医院党委书记袁长江作“以长三角医疗卫生一体化发展为契机，赋能公立医院加快形成新质生产力”的专题演讲，介绍蚌埠市第一人民医院与同济大学附属第十人民医院4年多来的合作成果与体会。
袁长江介绍，2021年4月以来，蚌埠市第一人民医院深度参与长三角一体化进程，与上海十院开展“打包式合作”：变“单向输出”为“双向奔赴”，实现管理理念同频共振，努力打造“带不走的人才”；由“名家指路”到“独当一面”，全面提升专业技术自主创新力，努力打造“带不走的技术”；变“单纯模仿”为“揭榜挂帅”，全面提升学科建设和科研能力，努力打造“带不走的科研团队”；变“周末飞刀”为“长期进驻” ，全面改善人才队伍结构，努力打造“带不走的学科”。
合作期间，市第一人民医院在上海第十人民医院的帮扶下步入了高质量发展的快车道，取得显著成效——医院国家公立医院绩效考核成绩在全国排名持续提升，2021年度绩效“国考”第497名，2022年国考成绩提升1.2个百分位次，稳居安徽省三级医院第 19位，学科发展能力和地区辐射影响力持续上升。2022年，蚌埠一院成功晋级三甲医院，获评全市高质量发展先进单位。2023年，综合病房大楼提前半年投入使用，医疗环境极大改善。截止到2024年10月，全省三级医院满意度调查中，蚌埠一院综合满意度连续保持在全省前五的位置，其中包括6次全省第一，外转出省病人下降明显，医院住院患者域外人员占比已超过10%，本地患者大病出省治疗的人数明显减少。袁长江从新质生产力在医疗领域的定义与内涵、公立医院发展目标和医疗卫生服务升级三个方面系统梳理长三角一体化发展战略。
结合蚌埠市第一人民医院的实践经验，袁长江提出推进长三角健康一体化合作的四个创新机制：推进三点一线（引进博士、所在科室、进驻科室）的学科发展机制，推进三方互动（执行主任、引进博士、名医工作室）的医院发展机制，推进三方共管（执行院长/上海十院、进驻科室、医院/蚌埠一院）的医院管理机制，促进三方发展（临床技术、科研创新、人才培养三个维度）的医院考核机制。（王瑞）
