蚌埠一院:党建引领 问题导向 四项措施提升信息化建设效率

近日,信息科党小组召开专题会议,围绕职代会反馈问题及工作短板开展自查自纠。科室成立党员突击队对信息化重点问题问题展开集中攻关,以“流程更智能、服务更贴心、管理更精细”为目标,采取四项措施,全面提升服务能力,提高信息化建设效率。

一是直面问题,刀刃向内查摆短板。信息科党小组召开自查自纠与整改部署专题会议,针对候诊信息混乱、医保费别流程繁琐、电子病历协同性不足、功能缺陷等“痛点堵点”,逐条剖析根源、明确方向、找准路径、梳理责任分工,明确整改时限,全面吹响信息化建设“提质增效”的冲锋号。

二是立行立改,党员攻坚破解难题。围绕问题清单,信息科提出“党员领衔、挂图作战”,聚焦流程优化制定,强化系统功能,推进系统优化,组建信息系统对接专班,就重症信息系统建设等需求建立紧急磋商机制,纳入合同履约督办清单。

三是固本强基,技术赋能与形象重塑双驱动。全力提升技术能力,选派党员骨干赴东华公司脱产学习,攻关系统底层架构优化,探索利用大模型实现退费异常数据自动预警、电子病历智能纠错等创新应用,开展DeepSeek、等AI工具专项培训,推动技术创新与业务深度融合。重塑服务形象,深化党员“包保临床”机制,落实“问题登记-限时反馈-满意度评价”闭环管理,打造“信息先锋”,规划信息化高质量发展报告,扭转“被动响应”为“主动服务”。

四是党建引领,凝聚高质量发展合力。“跳出医院看全局”,把‘问题清单’转化为‘成效清单’,主动对标行业标杆,坚持以“技术创新+管理创新”双轮驱动,推动医院信息化高质量发展,打造智慧医疗新标杆,用服务者心态赋能临床,让党旗飘扬在信息化升级第一线。

(李卉)

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