安徽网蚌埠消息 今年以来，天桥街道喻义巷社区以党建引领基层治理创新，构建富有活力和效率的“党建引领·红色物业”新格局，切实提升社区治理能力和水平，让辖区居民的获得感和幸福感持续攀升。
党建引领，谱写红色“主旋律”
社区积极探索红色物业管理服务新模式，促进社区与物业企业服务微联动，推动物业管理全面升级。明确物业责任清单、任务清单，把基层党建工作与社区物业有机融合，把群众呼声与党建工作着力点有机融合，做到“民有所呼，我有所应”。积极整合社区与共建单位、物业服务企业等多方力量，建立群众诉求“多方联办”机制。物业服务企业与社区共享活动阵地，共同开展生活垃圾分类、环境提升改造、平安建设等工作，切实提高辖区居民的幸福指数。
党员先锋，吹响物业“集结号”
建立社区党组织领导下的业委会，将“两代表一委员”、机关企事业单位党员、符合条件的社区“两委”成员、党员楼道长等优秀人员推选为业委会人选，任期内定期组织业委会成员参加培训。在志愿服务广场搭建协商议事小屋，依托协商民主议事平台，收集社情民意，定期开展物业接待日活动，汇总研究小区管理问题、矛盾纠纷化解和小区日常事务监督，实现了“大事到社区议、小事在小区议”的社区治理与物业服务同频共振。
合力攻坚，共唱治理“和弦曲”
在“红色物业”创建工作中，社区积极培育“红色物业”管理服务模式，推动物业服务提质攻坚。全面推行三方联席会议制度，定期收集居民问题，落实承办主体，明确办理时限，督查办理进度，做到责任清晰、任务明确、落实到位。针对群众反映强烈的基础设施维护、小区停车难等诉求，联动分析、联动解决，形成基层治理合力，实现了由“单方管”变为“共同治”，让“单打独斗”变为“合力攻坚”，让问题从居民反映、到交办督办、办结反馈、回访评价，形成全流程闭环处置，促进物业服务质量提升。
道虽近不行不至，事虽小不为不成
喻义巷社区把“红色物业”作为提升基层党建和社区治理水平的基础工程全力推进，以“小支点”撬动社区治理“大格局”，让基层党建底色更红、基层治理更精细、辖区环境优美、居民生活更幸福。（代璐璐）
