安徽网蚌埠消息 近年来，天桥街道立足基层党组织建设和群众自治，以创新完善基层治理体制机制为抓手，提升服务、精耕“小”处、以“小”促“大” ，切实推动基层治理工作提质增效，写好基层治理“实”字篇章。
“小坐标”延伸“大触角”，书写基层治理“实度”文章。绘制网格治理坐标，构建以街道党工委为核心、10个小区党支部联动、2个网格长、22名网格员，92名楼栋长的五级网格联动机制，建立起社区“两委”干部、社区民警、信访干部、物业为横轴，网格员、小区党支部书记、楼栋长、无职党员、志愿者为纵轴的基层治理坐标。充分发挥党建联合体成员单位、人大代表、政协委员参与作用，通过支部带党员、党员带群众，将居民发展成网格的“眼、嘴、腿”，标记关键坐标服务点位，精确居民急难愁盼点，做到治理多元化、服务精准化，实现社区治理“大融合”，形成社区党委管“总”、支部管“片”、网格员管“点”的治理格局。
“小平台”投射“大作为”，书写基层治理“实效”文章。积极打造“解忧乐享”平台，打造“解忧杂货铺”，将“一组一会”、物业联合接待日、人大代表选民接待日、信访超市等载体充实进去，从群众的矛盾纠纷、信访问题、民生需求上寻思路、找办法，发挥群众自治作用，努力实现让矛盾在一线化解、让民忧在一线解除、让民需在一线实现。开创“欢享乐园”，以文明实践所（站）为平台，多元化开展居民喜闻乐见的活动，通过文艺汇演、非遗文化近社区、商超进社区等活动有效提升居民幸福指数。
“小举措”回应“大民生”，书写基层治理“实绩”文章。不断探索党建工作与服务群众的有机结合，持续在暖民心行动上发力，通过打造老年食堂、老年大学，不断拓延老年服务模块，探索多元化养老服务模式，打造“养老便民服务圈”。社区配备阅览室、休息室、活动室等，满足老年人多层次、多元化养老需求。着眼民生实事，先后修缮公共部位损坏门窗、窨井盖、房屋漏水等小区基础设施、增设健身器材等，通过完善“微设施”、实现“微幸福”。推出积分制管理新模式，通过实物奖励、精神奖励与基层治理相结合，通过积分兑换鼓励更多的党员群众参与社区基层治理工作，让基层治理由“独唱”变“合唱”，创造“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理共同体。
（马晓婕）
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