安徽网蚌埠消息 为了提高乡村治理效能，提升干部工作效能，王庄镇探索运用“清单制”工作管理模式，形成制度化、规范化的乡村治理方式。
一是制定“清单”，工作安排到位
王庄镇党政班子成员每周根据分管情况制定工作清单，动态罗列各项工作目标、内容、时限等，提出当前各项工作思路，明确工作要求，规范工作标准，由专人汇总，形成镇村每周工作清单，分发给各部门及各村居，确保每项工作均能提醒安排到位。2023年以来，共制定每周工作清单18份。
二是派发“账单”，任务落实到位
组织全镇185名镇村干部参与运用工作清单，各部门和各村居定期召开每周工作例会，根据每周工作清单，理清各项工作进度和不足，迅速落实整改措施，同时根据清单进行明确分工，直接派发工作“账单”到个人，实行照单履职模式，提升干部工作效能和工作落实力度。
三是公布“成绩单”，责任监督到位
实行闭环落实监督机制，对工作进度进行动态监测和跟踪问效，定期公布工作“成绩单”，对排名连续落后的村居和部门及时进行调度推进监督。同时利用小微权利监督一点通、政务公开等平台实时公开工作落实情况，确保镇村干部各尽其能，各司其职，责任监督到位。（刘玲）
