河溜镇 :项目化管理推进乡村振兴帮扶项目落实

安徽网蚌埠消息 今年以来,怀远县河溜镇探索建立帮扶项目化管理机制,压实责任,强化监管,对产业、金融、就业等帮扶项目制定进行督查督办,持续巩固拓展脱贫攻坚成果,促进与乡村振兴有效衔接。

该镇定项目针对今年脱贫攻坚工作内容进行全面梳理,制定项目责任清单,实施挂图作战,明确责任主体、进度节点和完成时限,明确每个项目的具体举措、完成时限、责任单位及责任人;定任务。对每个项目制定详细的目标任务和工作要求,将脱贫工作内容按基础项目、重点项目、创新项目三大类列出具体任务清单16个,把责任落实到每一个联系单位和联系责任人身上,确保肩上有担子、心中有压力、工作有动力;定时限。把精准帮扶各项目纳入镇村扶贫工作年账单、季账单、月账单和周账单,明确每个项目具体完成时间节点,年终结总账;定考评。

改“大水漫灌”为“精准滴灌”。该镇增强帮扶资金和帮扶项目的针对性、灵活性、实效性和长远性,让菜单式帮扶成效凸显。菜单式帮扶就是让脱贫户“点菜”、政府“配菜”、干部“上菜”、考核“评菜”,倾听脱贫群众的发展意愿,引导群众称心“点菜”,做到“你点我有”“你需我供”,根据“一村一策、一户一法”的要求,树立“要什么、给什么”的帮扶理念,精心“配菜”,打造调和众口的“满汉全席”,以“账单式工作法”为抓手,用心“评菜”,将精准帮扶。

该镇坚持把精准监督放到脱贫攻坚与乡村振兴大局中谋划和推进,立足“监督再监督”,运用监督执纪“四种形态”,通过建立健全机制,强化监督的常态化、精准帮扶的精准度和实效性;强化监督;对全镇承担脱贫攻坚项目任务的所有单位及其工作人员,从“情况明、数字准、工作实、管理严”四个方面,明确10种应当予以问责情形,划出脱贫攻坚的“纪律红线”。

该镇还严格落实“菜单式”帮扶责任制,根据脱贫群众的实际需要和客观诉求,对存在的问题点对点具体解决,做到做到一村有一支精准帮扶工作队,一户有一名脱贫致富责任人;与此同时,采取“倒计时”菜单帮扶模式,倒逼干部主动作为,把帮扶项目、帮扶资金和帮扶措施、帮扶成效等倒排工期督促落实,使各项帮扶政策及时落地生根。(刘流 袁帅)

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